赵宏图对公司的高层，也非常满意。
现在每个人都能独当一面，还可以提出来一些有建设性的意见。
而不是他或者某几个人，带着公司前进。
赵宏图擦了擦嘴，“行，那这个制度，就在七天内，发通知下去，让各部门开始执行。另外，作为世界粮油行业的领军品牌，咱们要率先做出表率，主动开放工厂，自觉接受公众和媒体的监督，咱们接下来，可以在全国范围内开展透明工厂行动。”
这次有关部门可是公布了包括嘉利在内的，十家品牌食用油公司的食用油产品有质量问题。
不管是前段时间赵宏图带头掀起来的转基因事件，还是这次的食用油质量问题。
嘉利还是国内排名前几的大公司。
绝对会让消费者对国内的食用油质量，产生一些质疑。
虽然说，没有华远集团。
但也难免没有消费者怀疑，是不是这次没有查到华远集团而已。
这也是华远集团最后接受了嘉利妥协条件的根本原因。
把他们逼急了，华远集团还真担心嘉利破罐子破摔，作为一个行业的大公司，散发一些谣言。
要知道，春都火腿肠，当初差不多都可以说垄断了火腿肠市场，却毁在了谣言下。
这才有了双惠火腿肠的崛起。
有时候重点不是真相如何，而是别人相信会是怎么样。
王兴华等人，真心是替嘉利感到默哀。
赵宏图这也太狠了。
直接就是站在别人的伤口上来成就自己。
别人才刚处理好广告危机和抽检危机。
你就大战旗鼓地宣传自家公司的质量如何。
虽然说是正面的宣扬自己，何尝不会在消费者心目中形成一个鲜明地对比呢。
这也太损了。
但是陆益杰是真心喜欢。
华远集团的效率，也不是一般地高。
一周后。
华远集团在全国范围内同时开展“一流品质，你我把关”的透明工厂行动。
宏丰粮油厂在各地的分公司，邀请当地的消费者代表和媒体记者走进工厂零距离参观产品生产线。
讲解员向各位代表科普食品安全信息和粮油健康膳食知识，详细介绍食用油油品知识及生产工艺流程。
企业负责人对企业基本情况、生产工艺、质量管控、发展理念和品牌创建等情况的简要介绍，重点介绍了宏丰粮油从原料采购开始，就开始严格把控产品的质量。在生产和流通环节，更是采取24小时全天候质量监控以及可追溯管理，严格保证宏丰粮油的每一个产品都是质量合格、营养健康的优质产品。
无不表现出来，华远集团那种注重消费者健康和安全高度负责的精神。
而且还准备有各个领域，包括食品专家，特级厨师的真人录制视频，他们无一不承认华远集团制油的品质超卓。
各位代表亲身体验了企业员工洗手消毒、更衣风淋等环节，近距离观看食用油的生产过程，充分地了解食用油脱胶、脱酸、脱色、脱臭的精炼过程，亲眼见证吹瓶、灌装、压盖、贴标、打码等食用油全自动化包装流程。
全方位深入了解宏丰粮油世界级安全餐桌食品管理体系的运作流程。
这次活动的全国范围内的同步开展，让消费者和媒体记者零距离参观生产线，亲眼见证粮油产品的生产过程，充分满足大家的知情权和监督权
除了宏丰粮油，华远集团旗下的苏福记糖果、义利面包厂、日清方便面……
也都开展了透明工厂行动。
说到，做到，看得到!
让大家亲身体验到华远集团公司产品的放心品质。
算是在国内食品行业，树立了透明诚信的品质管理的行业标杆。
在国内引起了强烈反响。
趁着热点，宏丰粮油也重磅介绍自家刚研制出来一种稻米油，品质还胜过红球国的品质。
而此前，在嘉利的第二代调和油广告事件中，南方的报纸上刊登粮油学会的郑重声明，目前国内外没有任何一种单一的食用油或者调和油的成分能达到1：1：1的均衡营养比例，只有红球那边的稻米油，能够接近这一比例。
宏丰粮油研制出来的稻米油，品质还要好过红球那边的稻米油。
还拿出来红球有关机构的证明。
嘉利粮油此前，铺天盖地的1:1:1。
导致这个概念，是无人不知无人不晓。
结果后来嘉利自身承认，他们的食用油，没有做到1:1:1，只是帮助人达到1：1：1的脂肪酸平衡比例。
而宏丰粮油，却是真的推出来胜过红球品质的稻米油。
这可是正儿八经被粮油学会郑重声明的，能达到1：1：1均衡营养比例的食用油。
当初大家还对粮油学会，捧红球的产品，有些不是很舒服。
尽管红球那边的产品，被国内一些人宣扬质量最好。
大家也都承认他们的质量好。
但大家多少还是有点不舒服。
可现在，自己国家的产品，却能比红球的产品品质更加优越。
这简直就是国货之光。
更是被一些媒体人士称为，我心中的品牌华国第一。
据说郭孔峰看到媒体的报道后。
在办公室内发了好大一顿脾气。
他们嘉利前脚被曝出来抽检问题。
接着华远集团就来这么一次透明工厂行动。
他们只是公布检查加过影印件和国家标准，告诉消费者，嘉利的食用油实际检查结果是符合国家标准的。
本来是一个非常给力的危机应对措施。
华远集团去让大家亲眼看到，明明白白把这个生产过程都放到大家眼皮子底下看。
高下立判。
真是踩着别人来展示自己的优秀。
而此前嘉利花了巨大代价做的广告宣扬1:1:1，却为宏丰粮油的稻米油做了嫁衣裳。
可恨！可恨！可恨至极！
消费者用脚投票也知道该怎么选择。
这也意味着，在同等价位的食用油市场上，华远集团基本没有竞争对手。
市场中大多数商品品类，销量大致呈现出一个正三角形的产品分布图。
即处于金字塔顶端的高端产品，价格高但销量小。
处于金字塔底端的产品，价格低但销量大。
而居于金字塔的腰部的产品，价格不高也不低，销量不大但也不小。
但是华远集团是一个例外，硬生生地在花生油、芝麻油、大豆油、菜籽油等全部领域，把市场做成了一个倒三角形的市场。
也就是除了一些小众的食用油外，宏丰粮油的产品，不仅卖得最贵，销量也最大。
至此，宏丰粮油在食用油的市场地位已经稳固，不必担心与嘉利、佳吉等食用油品牌的竞争。
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