和高领导谈话结束后。
送领导上车，吴味告辞而去。
赵宏图和王兴华坐在皇冠车后排座位上。
“兴华，刚才高领导和我说了，让我去区里食品厂临时担任厂长，负责改革，以后宏速公司那边，你得多担待点了。”赵宏图和王兴华说道。
“哎，也不知道，高领导怎么想的。”赵宏图感叹道。
王兴华想了想：“估计是和石门马胜力有关吧。1984年，马胜力毛遂自荐承包石门造纸厂，率先在国有企业打破“铁饭碗、铁工资”制度，并推出改革“三十六计”和“七十二变”，使造纸厂迅速扭亏为盈。”
当时石门造纸厂的境况是：当年国家下达的年产利润计划17万元，虽然石门造纸厂是一个拥有800多人的大厂，当时的厂领导却不敢接下来，讨价还价说还得亏损10万。
结果马胜力杀了出来，他说：“要是我，把17万掉个个，实现利润70万。”
最后，市领导拍板鼓励马胜利承包。
业务科长出身的马胜力采取一系列的措施让厂子顿时有了活力。承包第一年就为厂里盈利140万元，承包4年，利润增长21.94倍。
上面对马胜力和石门是充分肯定的。
高领导作为精英人物，对这种事，有着天然的敏感性。
王兴华估计，高领导是想要出政绩了。
而赵宏图这段时间被媒体反复报道，加上宏速公司做的还可以。
天然是一个改革最好的人选。
赵宏图想了想，好像有点道理，不过，只要不损害自己的利益，管他呢。
反正自己也没想着从中间捞一笔。
只是食品厂到底该怎么改革，还真没有头绪。
现在的食品厂看着还盈利还为正数。
估计也是靠政府年节的福利单子才支撑到现在，如果除去这种旱涝保收的进项，搞不好一直是亏损状态。
赵宏图他娘就是食品厂的，厂那点事儿，他都清楚。
八十年代的政府机关，还有企事业单位，包括一些效益好的企业，都有年节向职工发放实物福利的习惯。
逢年过节，发粮油、发鱼肉、发月饼、发糕点，再也正常不过了。
甚至可以借之攀比，只看各个单位发的东西，就能评定出哪个单位是好单位，找对象都比别家有优势。
而这些年节的副食订单，基本都是由副食品厂来承包生产，那可是妥妥的稳赚。
现在还不知道区里的食品厂什么情况。
也想不出什么改革思路。
赵宏图甩甩脑袋，没有再想了。
“兴华，今天和高领导接触后，以后区里这边的企业，谈合作，找他们供货，应该没多大问题了。如果搞不定，可以找吴味，花点钱，先把渠道都打通了。”赵宏图吩咐道。
王兴华点点头，现在谈具体的供货业务，他比赵宏图专业多了。
关系通了，其他的，都能搞定。
第二天，和街道那边签了租房合同，租赁的费用。
赵宏图也没有想着占便宜，按照市场租赁价格，只是签合同的年头长了点。
这时候的乡镇街道的财政普遍吃紧，能把空着的房子出租了，多少能补贴点。
对于超市，街道还真不看好，生怕他们没两年，超市生意黄了，房子又空在那里。
签一个长期合同，他们肯定乐意，至少能多赚几年租金不是。
其实如果有可能，赵宏图更愿意买下来，只是街道领导有点顾虑，最后只能租赁。
房子租下来后，赵宏图寻思着得找公司来装修了。
施工的单位，挺好找的，安邦批发市场的建设，就有一家现成的。
这时候，国内超市都没几家，建筑公司，都没有超市装修这方面的经验。
装修施工，那肯定是找正规的大公司比较靠谱。
至少活好。
超市的设计，赵宏图肯定是要按照自己的想法来。
毕竟后世的超市，逛得也不少，知道大体是什么样的。
超市的装修其实很简单，毕竟没什么太复杂的东西。
设计，赵宏图准备继续找之前帮陆大川设计房屋的设计院的李强，小伙子接受能力强，听话，还很专业。
三月份，天气回暖后，陆大川家的住宅开动建设了，地基什么的都好了，主体建筑还在建设中，具体效果怎么样，还没有出来。
李强这次的设计任务完成后，又沦落在设计院，干点边边角角零碎的小活。
大的项目，根本插不上手，就算参与进去，他也只是作为画图的工具，或者干些施工选材、跑现场的苦力活。
这和他设想的工作，完全不一样。
赵宏图这次有区里帮忙开的介绍信，又点名让李强负责超市设计。
算是把他救出苦海了。
赵宏图和李强说了下自己的设计思路，然后带着他去看了下现场。
李强尽管不爽又被赵宏图当成工具人，自己一点创意和想法的发挥余地都没有。
但好歹独当一面，兴致还是很高的。
现场勘察结束。
“李师兄，设计方案大概多久能好？”赵宏图追问。
“赵总，像您这样规模的商场，国内根本就没有现成的经验，如果按照一般的百货商场的装修方案，我明天就可以给你拿出设计图。但根据你的要求，我加班加点，也得一周时间才行。”李强核计了半天，说道。
赵宏图有点不太满意这个速度。
超市装修这么简单的活，自己都给出具体的思路了，怎么还要一个礼拜才搞定设计方案。
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